山西“消灭”煤老板，彰显社会进步？ 

    山西发行政命令要求民间资本退出煤矿。山西煤矿大规模整合引起国人普遍关注，成为一次资源领域的“国进民退”。
    据了解,重组整合完成后，山西煤矿由2600处压减到1000处，压减矿井60%，产业水平却跨越提升，平均单井规模提升两倍。保留的矿井将全部实现机械化开采。30万吨以下的矿井无条件淘汰关闭。办矿主体由2200多家减少到100家，形成4个亿吨级，3个5000万吨级，10个1000万吨级的大集团公司。国有或国家控股矿井占82.1%，产能占84%。值得关注的是,“中煤”是此次兼并重组主体，大规模整合煤矿的举措,由“中煤”集团负责展开。除了央企“中煤”,还包括大同煤矿集团、山西煤炭运销集团、山西煤炭进出口集团等煤炭巨头。进行 “脱胎换骨”式的产业素质提升，以及核心竞争力和安全保障水平的飞跃。
    由于国进民退，昔日以一掷千金闻名于世的“山西煤老板”，将成为过去，淡出人们的视野。由矿难而造成的煤碳“含血量”，必将不再让人落泪与心惊肉跳。
    如此震撼人心的重大决策，国人无不为之相庆。乱开乱采，贻害子孙，无视安全，草菅人命，国家与劳动者付出的代价太大了。任凭发展下去，无法向历史交代。从这个意义上讲，煤矿业的重组整合彰显的是社会进步。
    由于众所周知的原因，在一度时间里，山西省私人煤矿星罗棋布。即使年产3万吨的小矿，年利润也能达到700万元。无计划开采，鼓了个人腰包，却给人类与自然带来巨大灾难。
    以矿难为例，年年“荣登”我国十大灾难的榜首。统计显示，我国从2001年到2004年，发生一次死亡10人以上的特大煤矿事故188起，平均4到7天一起。2003年我国煤炭产量16．7亿吨，占世界35％，但煤矿事故死亡人数却占80％。我国百万吨煤死亡率4%，是美国的100倍，05年最高时达150倍。是南非的30倍。尚有瞒报、谎报，实际事故和伤亡数字要远大于这个统计数字。从1999年到2009年，10年间，矿难使54160人丧失生命。（数字源自《中国经济时报》2009、2、24）世界有的国家将中国的煤炭视为“血煤”，锅炉里燃烧的不仅是煤炭，还有矿工的尸骨。恻隐之情，潸然落泪之余，令人胆寒。
    重大矿难事故的高频发与残酷，除了安全设施不到位，管理不到位，从业人员素质低外，官商勾结，权钱交易等腐败现象，更是直接的重要因素。
    有的政府官员在小煤矿入股，谋取非法利益。有的政府官员暗中自办煤矿或庇护亲属违法办矿。有的政府官员违规滥用审批权，收受矿主贿赂。还有的纵容、包庇煤矿违法生产经营。
    在腐败伞的庇护下，有的非法生产经营，有的超能力、超强度开采，有的私挖滥采、破坏资源，有的抗拒执法、明停暗开。这样带有一定“黑”性质的煤矿，不出事故岂不是天方夜谭！每次重大事故后，一片责备声，这次愤怒完，下次更严重。于是再愤怒，接着再发生。外界评论说：“矿主赚钱，矿工受难，政府埋单。”“腐败不除，矿难不已。”
    避免矿难高发不从根本上解决问题是不行的。私人小煤矿是滋生腐败的温床。它自身的逐利性，决定了对国家资源的漠视和矿工人身安全的忽视。 
    事实上只要安全设施、安全管理到位，矿难及其伤亡几率完全可以缩减到最小程度。2006年1月，加拿大萨斯喀彻温省钾盐矿发生火灾，72名矿工被困井下26小时，全部获救。就是因为加拿大法律规定井下必须设有密封的“避险站”，内部有充足的氧气、照明、食品和水，遇险矿工可以在内独立坚持40小时。“避险站”可以与地面通讯，随时报告井下状况，对加快救援极为有利。所以，尽管矿难时有发生，但几乎没有人员伤亡。
    这次山西煤矿业重组整合，其意义绝不只是淡出若干煤老板，将煤矿业做大做强。重视人的鲜活生命，依法恢复和强化安全生产，减少和杜绝矿难事故，维护好人类的共同资源，重塑煤矿管理良好形象，更是国人与世界拭目以待的事情。